規模化與專業化并重 中國電纜企業走出不同的戰略路

發布時間:2018-05-24 瀏覽次數:30

      電線電纜制造業作為我國經濟建設的重要基礎配套產業,其產品廣泛應用于國民經濟各個領域,占據著中國電工行業四分之一的產值,以產值計算已經超過萬億規模,是電氣機械和器材制造行業20多個細分行業中產值最大的行業。


      隨著“十三五”規劃、“一帶一路”戰略深入推進,我國電線電纜行業將迎來新機遇,電線電纜行業長期向好。面對巨大的歷史機遇,中國電纜企業也抓緊布局,走出了不同的戰略路徑。


                                                                                                           前景向好,未來在望

      隨著智能電網等重大工程開工、清潔能源領域建設投資大幅度增加、軌道建設投資,及國內行業技術水平逐步提升,進口替代面不斷擴大。預計,未來輸配電行業市場規模將以15%-20%的年均復合增長率增長,至2023年銷售規模有望超過6萬億。未來,我國電線電纜行業前景一片大好:

      一、市場需求廣闊,行業發展空間大:未來5年,我國城市化仍將處于快速發展階段,高壓、超高壓電力電纜市場,鐵路及城市軌道交通領域等需求旺盛。廣闊的市場空間,有機會為國內線纜企業帶來巨大的轉型升級機遇。


      二、技術研發持續提升,助推行業高端破壘:隨著“中國制造2025”、消費升級、下游產業對線纜配套產業需求提升,行業內領先企業早已加大研發投入、完善研發系統,以技術創新增強自身核心競爭實力,逐步淘汰落后產能、實現產業結構調整,進而推動了行業整體的技術水平提升。


      三、發展新趨勢,為行業提供新的增長點:線纜行業產業結構升級與新興產業的發展,綠色環保、低碳節能、智能化、互聯化等新的發展趨勢,將為電纜行業提供新的增長點。


                                                                                                                                    面向發展,三大挑戰待突破


      然而,無需諱言,作為新中國成立后一窮二白發展起來的基礎行業,到今天,電線電纜行業依然面臨很多挑戰。


      挑戰一:國內產業集中度低,產品、技術趨同性嚴重:目前,我國電線電纜行業集中度極低,據數據顯示,國內線纜生產企業多以中小企業為主,占比達95%以上,而前十名企業僅占國內市場份額的7%至10%,遠低于美國的70%,呈現高度分化的競爭格局。

      而很多中小企業,由于技術力量薄弱、自主創新能力不足,企業在產品品類、技術方面存在嚴重趨同性,缺乏核心競爭力,形成了行業同質化競爭,導致行業整體經濟效益低下,加劇了產能過剩和市場過度競爭的狀況。


      挑戰二:結構發展失衡,高端領域有壁壘:我國電線電纜行業中,外資企業如耐克森、住友、古河等國際巨頭,憑借自身資金及技術優勢,把持著高端市場,并保持了較高的占有率。而大部分國內線纜企業,則集中在利潤率較低的中低端市場領域。

      與國際大型線纜企業相比,國內線纜企業在高端電線電纜研發方面還很薄弱。對于技術要求高、門檻高、需要雄厚資金支持的高技術、高附加值產品,國內線纜行業未形成批量產品。例如,像高壓、超(特)高壓交聯電纜領域中,500kV及以上的交聯電纜,目前主要依賴進口,國內領先的大型電纜企業提供。


      挑戰三:市場環境復雜,企業形象弱:中國線纜行業,在快速發展的經濟背景下,市場增速過快、粗放式發展、技術實力薄弱等因素,造成了行業市場環境復雜、混亂。加之線纜生產原料成本高、價格波動大,相繼出現的質量問題,對電纜企業的形象產生了不良影響。


                                                                                                               規模化OR專業化,線纜巨頭忙轉型


      機遇與挑戰并存, 對中國線纜巨頭而言,決勝未來是一種綜合能力的較量,而謀定而后動,審時度勢下好戰略一盤棋至關重要。


      這一點從歐美線纜企業的發展歷程中可以獲得借鑒。相較于中國線纜行業,歐美線纜企業發展起步較早,縱觀其行業發展歷程,基本上經歷了初期快速發展期、規模化擴張、專業化及規模化升級等三大發展階段。而目前歐美線纜企業的發展方向也基本為專業化與規模化兩大路徑。


      聚焦專業化如耐克森,率先布局高端特種市場,拓展高技術要求產品,轉型成為專業電纜生產與服務商;規模化擴張如皮瑞利,全面開展收購,到了2001年,皮瑞利擁有75個電纜廠,分布在24個國家。


      而參考歐美線纜企業的發展方向,綜合分析,中國線纜企業可能的發展路徑為:

      深度專業化:加大技術研發,提升技術實力,快速突破國內線纜行業同質化窘境,向高端市場突圍,加固企業核心競爭力;

      規模化擴張:通過企業并購、重組,拉升國內線纜行業集中度,通過規模經濟與資源整合,降低生產成本,提高生產效率。優化產業結構,最終助推行業升級。 (來源:鳳凰網)

                                                      

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